La venta de Servihabitat entra en su fase final con Hipoges y doValue como principales candidatos. Un nuevo contrato con Sareb mejora el perfil de ingresos y puede reducir la distancia de valoración. El comprador obtendrá tanto una cartera como una posición estratégica en futuros contratos institucionales.
Para Hipoges o doValue, la operación aportaría escala y acceso a clientes institucionales. El precio final dependerá de la duración y rentabilidad de los contratos, del coste de integrar plataformas y de posibles contingencias. Ganar volumen no garantiza crear valor si la cartera exige demasiado capital operativo.
El crecimiento empresarial debe contrastarse con rentabilidad, deuda, calidad de ingresos y capacidad de integración. Ganar escala crea oportunidades, pero también aumenta la complejidad de ejecución.